http://www.lincheng.org/ PJBlog2 2008-11-14T18:58:35+08:00 admin http://www.lincheng.org/ lincheng@lincheng.org 2008-11-14T18:58:35+08:00 2008-11-14T18:58:35+08:00

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http://www.lincheng.org/default.asp?id=197 admin http://www.lincheng.org/ lincheng@lincheng.org 2008-10-27T16:32:34+08:00 2008-10-27T16:32:34+08:00

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http://www.lincheng.org/default.asp?id=196 admin http://www.lincheng.org/ lincheng@lincheng.org 2008-10-27T11:55:19+08:00 2008-10-27T11:55:19+08:00

妈妈经常叮嘱羊羊： “穿裙子时不可以荡秋千；不然，会被小男生看到里面的小内裤哦！”
有一天，羊羊高兴地对妈妈说： “今天我和小明比赛荡秋千，我赢了！”
妈妈生气地说： “不是告诉过你吗？穿裙子时不要荡秋千！”
羊羊骄傲地说： “可是我好聪明哦！我把里面的小内裤脱掉了，这样他就看不到我的小内裤了！”
勇敢直率、敢做敢为的白羊

金牛座
卖瓜小贩： “快来吃西瓜，不甜不要钱！”
饥渴的牛牛： “哇！太好了，老板，来个不甜的！”
持家、想出轨又顾全自己的金牛

双子座
妈妈叫双双起床： “快点起来！公鸡都叫好几遍了！”
双双说： “公鸡叫和我有什么关系？我又不是母鸡！”
自我意识强烈、自行思维的双子

巨蟹座
公车上，蟹蟹说： “今晚我要和妈妈睡！”
妈妈问道： “你将来娶了媳妇也和妈妈睡啊？”
蟹蟹不假思索： “嗯！”
妈妈又问： “那你媳妇怎么办？”
蟹蟹想了半天，说：“好办，让她跟爸爸睡！”
妈妈： “！＠＃＄％︿＆＊……”
再看爸爸，已经热泪盈眶啦！
恋母情结、依恋的巨蟹

狮子座
狮狮去参加奶奶的寿宴。
到了吃寿包的时候，狮狮问： “我们为什么要吃这种像屁股的寿包？”
众人听了脸色大变。 接着狮狮拨开寿包，看看里面的豆沙，说： “奶奶，快看！里面还有大便！”
众人晕的晕，吐的吐。
以自我感受、不怕旁人眼光

处女座
处处对肚脐很好奇，就问爸爸。
爸爸把脐带连着胎儿与母体的道理简单地讲了一下，说： “婴儿离开母体之后，医生把脐带减断，并打了一个结，后来就成了肚脐。”
处处： “那医生为什么不打个蝴蝶结？”
好奇心强又追求完美的处女

天秤座
父亲对天天说： “今天不要上学了，昨晚……你妈给你生了两个弟弟。你给老师说一下就行了。”
天天却回答： “爸爸，我只说生了一个；另一个，我想留着下星期不想上时再说！”
聪明、权衡利弊的天平

天蝎座
蝎蝎刚睡着，就叫蚊子叮了一口。
他起来赶蚊子，却怎么也赶不出去。
没法，便指着蚊子说： “好吧，你不出去我出去！” 边说边出了房间，把门使劲关紧，
得意地说： “哼！我今晚不进屋，非把你饿死不可！”
搞不懂、不按常理出牌的天蝎

射手座
射射：“爸爸，为什么你有那么多白头发？”
爸爸：“因为你不乖，所以爸爸有好多白头发啊！”
射射：“……（疑惑中）……”
射射：“那为什么爷爷全部都是白头发？”
爸爸：“！＠＃＄％︿＆＊……”
喜欢思考的射手

摩羯座
一天，羯羯跟妈妈上街；走在路上，突然下起雨来。
妈妈拉过羯羯的小手，说：“下雨了，快往前跑啊！”
羯羯慢条斯理地问：“那前面就不下雨喽！？”
明白现实懒得改变的摩羯

水瓶座
瓶瓶问妈妈： “问什么称蒋先生为‘先人’？”
妈妈说： “因为‘先人’是对死去的人的称呼。”
瓶瓶说： “那去世的奶奶是不是要叫‘鲜奶’？”
天生的另类、脑筋思考永远和常人不一样的水瓶

双鱼座
爸爸给鱼鱼讲小时候经常挨饿的事。
听完后，鱼鱼两眼含泪，十分同情地问： “哦，爸爸，你是因为没饭吃才来我们家的吗？”
富含丰富同情心、不分情况对象的双鱼]]>

http://www.lincheng.org/default.asp?id=195 admin http://www.lincheng.org/ lincheng@lincheng.org 2008-10-24T17:53:09+08:00 2008-10-24T17:53:09+08:00

销售精英俱乐部是以东风日产专营店一线销售人员为主体的，借助b2c网站技术，以物质奖励、荣誉打造、培训指导、品牌推广、内部公关等手段促进专营店销售业绩增长和销售行为改善的事业平台。




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http://www.lincheng.org/default.asp?id=194 admin http://www.lincheng.org/ lincheng@lincheng.org 2008-10-11T01:22:36+08:00 2008-10-11T01:22:36+08:00

2、积极的人在每一次忧患中都看到一个机会，而消极的人则在每个机会都看到某种忧患。
3、莫找借口失败，只找理由成功。(不为失败找理由，要为成功找方法)
4、伟人之所以伟大，是因为他与别人共处逆境时，别人失去了信心，他却下决心实现自己的目标。
5、世上没有绝望的处境，只有对处境绝望的人。
6、当你感到悲哀痛苦时，最好是去学些什么东西。学习会使你永远立于不败之地。
7、世界上那些最容易的事情中，拖延时间最不费力。
8、人之所以能，是相信能。
9、一个有信念者所开发出的力量，大于99个只有兴趣者。
10、每一发奋努力的背后，必有加倍的赏赐。
11、人生伟业的建立 ，不在能知，乃在能行。
12、任何的限制，都是从自己的内心开始的。
13、含泪播种的人一定能含笑收获。
14、欲望以提升热忱，毅力以磨平高山。
15、一个能从别人的观念来看事情，能了解别人心灵活动的人永远不必为自己的前途担心。
16、一个人最大的破产是绝望，最大的资产是希望。
17、不要等待机会，而要创造机会。
18、正确的寒暄必须在短短一句话中明显地表露出你对他的关怀。
19、昨晚多几分钟的准备，今天少几小时的麻烦。
20、做对的事情比把事情做对重要。
21、人格的完善是本，财富的确立是末。
22、没有一种不通过蔑视、忍受和奋斗就可以征服的命运。
23、行动是治愈恐惧的良药，而犹豫、拖延将不断滋养恐惧。
24、没有天生的信心，只有不断培养的信心。
25、只有一条路不能选择——那就是放弃的路；只有一条路不能拒绝——那就是成长的路。
26、人性最可怜的就是：我们总是梦想着天边的一座奇妙的玫瑰园，而不去欣赏今天就开在我们窗口的玫瑰。
27、征服畏惧、建立自信的最快最确实的方法，就是去做你害怕的事，直到你获得成功的经验。
28、失败是什么？没有什么，只是更走近成功一步；成功是什么？就是走过了所有通向失败的路，只剩下一条路，那就是成功的路。
29、让我们将事前的忧虑，换为事前的思考和计划吧！
30、再长的路，一步步也能走完，再短的路，不迈开双脚也无法到达。
31、任何业绩的质变都来自于量变的积累。
32、成功不是将来才有的，而是从决定去做的那一刻起，持续累积而成。

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http://www.lincheng.org/default.asp?id=193 admin http://www.lincheng.org/ lincheng@lincheng.org 2008-10-07T00:54:53+08:00 2008-10-07T00:54:53+08:00

黄光裕1969年5月出生于广东潮阳(今广东汕头潮阳区)铜盂镇凤壶村。小时候，黄家家境清贫，最困难时，黄光裕曾拾过破烂、捡过垃圾。也因为家境困难，他16岁初中未毕业就辍学了，跟着20岁的哥哥从老家广东汕头北上内蒙古做生意。

1986年，17岁的黄光裕(那时他还叫黄俊烈)跟着哥哥黄俊钦，揣着在内蒙古攒下的4000元，然后又连贷带借了3万元，在北京前门的珠市口东大街420号盘下了一个100平方米的名叫“国美”的门面。在那里，黄氏兄弟先卖服装，后来改卖进口电器。

“那时我也琢磨过做食品生意，但当时人们的消费水平没达到那个程度；做服装生意，有面料、季节性的讲究，我也不太懂。而家电相对比较定型，我觉得自己做起来还比较合适。当时家电还是有货不愁卖，就看你能不能进货。”黄光裕在回忆当初创业情形时说。

1987年1月1日，“国美电器店”的招牌正式挂出来了。尽管是有货不愁卖，但黄氏兄弟仍然决定走“坚持零售，薄利多销”的经营策略，而当时那个卖方市场背景下，很多商家正在采用“抬高售价、以图厚利”的经营方式。

黄光裕回忆说，其实当时有“逼”的成分。因为那时的商业机构大多是国有单位，有一级、二级批发站，有自己的渠道和网络，实力比他强，门路比他多。“作为一家个体企业要想办法吸引来客户，必须有自己的东西才行”，当时他想出的方法是最简单也是最有效的——薄利多销。

低价策略为小小的国美电器店带来了不少回头客。不仅是薄利多销，在货源上他也下足了功夫。“当时洗衣机、彩电等都是凭票供应的，要从非正规渠道得到这些货，就要去想办法。有时候，别人有好多好多产品，却没人来买，我就想办法从他手里把货拿过来。”为了寻找价廉物美的“好商品”，国美是不是和当时很多的家电零售商们一样，从广东番禺一带贩卖了一些走私货，黄本人一直不正面回答，但坊间对此传闻很多。

但是，不管怎么样，你不得不承认黄是一个商业天才。黄光裕和他的国美在这个市场上留下了很多痕迹，他首创的很多零售业拓展模式已经成为一种行业的通用模式。

1991年，黄光裕第一个想到利用《北京晚报》中缝打起“买电器，到国美”的标语，每周刊登电器的价格。当时国营商店对于广告的认识还停留在“卖不动的商品才需要广告”的层面，即使后来也有人想学习国美的广告策略，但黄光裕已经以每次800元的低价包下了报纸中缝。

很少的广告投入为国美吸引来了大量顾客，电器店生意“火得不行”，“所有存货一卖而光”。黄光裕乘胜追击，陆续开了多家门店，“国豪”、“亚华”、“恒基”，店名不一而足，1993年前，小店面已达七八家。

为了避免“消费者看了广告也不知到何处买产品”的情况发生，黄光裕说服那些用美金做产品形象广告的外国厂家与国美合作打广告，既让厂家广告开支得以减少，又让消费者“看得到买得到”。进而黄光裕又向厂家要求，赠予国美一些样品作展示，并开设相应的产品专柜，使顾客能看、能摸，现场就能买到。

1992年，黄光裕在北京地区初步进行连锁经营，将他旗下所持有的几家店铺统一命名为“国美电器”，就此形成了连锁经营模式的雏形。

到1993年时，国美电器连锁店已经发展至五六家。而黄氏兄弟财富增长后，因为经营理念的不同，两兄弟分家了，黄光裕分得了“国美”这块牌子和几十万元现金。如果说黄光裕是众多厂家形容的零售市场的一个“价格屠夫”的话，至此，黄光裕初步打造了“国美”这把“屠刀”。

24岁的黄光裕和哥哥分家后，开始一心一意建造他的家电零售王国，并从此开始以惊人的速度书写他和国美的财富神话：1993年，黄光裕的小门面变成了一家大型电器商城；1995年，国美电器商城从一家变成了10家；1999年国美从北京走向全国……

“人与人之间是差不多的，差一步而已，有时是半步。” 黄光裕说。而正是凭着这领先的“半步”，黄光裕信心倍增，奋力拓展。目前，国美已经在全国88个城市开出330家门店，年内有望达到400家。

鹏润地产目前在北京三、四环附近储备了丰富的土地资源。2004年4月，国美电器正式杀入音像连锁业。去年5月，黄光裕抛售了“中国鹏润”11.1%的股份，成功套现7650万港元。
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http://www.lincheng.org/default.asp?id=192 admin http://www.lincheng.org/ lincheng@lincheng.org 2008-10-06T14:36:23+08:00 2008-10-06T14:36:23+08:00

金手指网络奖于1999年创办至今已迈入第九个年头，是华文世界第一个且最具有代表性的知名网络广告奖，为推广华文网络文化内涵，给予网络工作者创意与技术被肯定的实值鼓励与全新激发，金手指网络奖以掌握世界的亮点为期许因特网缺乏物理界线的特性，各种信息与概念传播的速度也因而更快与更广，不断努力！

作品地址：http://www.lincheng.org/article.asp?id=73
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http://www.lincheng.org/default.asp?id=191 admin http://www.lincheng.org/ lincheng@lincheng.org 2008-09-23T01:59:09+08:00 2008-09-23T01:59:09+08:00

感谢Purple友情提供暨南大学大门图片拍摄，
这个是引用了张艺谋在北京奥运开幕式所用的创意，历史画卷慢慢展开，讲述了暨南大学百年的悠久历史和文化的发展




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http://www.lincheng.org/default.asp?id=189 admin http://www.lincheng.org/ lincheng@lincheng.org 2008-09-23T01:14:40+08:00 2008-09-23T01:14:40+08:00

            

            

方案一，直接的创意来源于小时候经常玩的联子棋的棋局画法，很巧妙，也很传统，很精准的表现力联合的主旨，再将图像拟人化，变成一只缤纷多彩，展翅欲飞的蝴蝶，蝴蝶代表了梦想，代表了思维，寓意联合设计人追求实现梦想而不懈努力。

            

            

方案二，该方案是由一片叶子按八个不同角度组合成三十二片大小不同，层次分明的图案，就像一朵正在绽放的花朵，寓意联合设计永远像花儿一样灿烂，生机蓬勃，欣欣向荣。同时图案本身来说，一片叶子只是个单一的图形，两片叶子加在一起就是三片叶子，三片叶子加在一起就是六片，当一定的数量加在一起就可以是一朵漂亮的花儿，这就是联合的力量



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http://www.lincheng.org/default.asp?id=190 admin http://www.lincheng.org/ lincheng@lincheng.org 2008-09-23T00:47:25+08:00 2008-09-23T00:47:25+08:00

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